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Preuve B Vivant confirmé

AT&T

Assistant genAI d'entreprise gouverne : un LLM branche sur la connaissance interne, ouvert a des dizaines de milliers de salaries et appele en masse par des systemes automatises

IndustrieTélécomsLevierRétentionFamilleConversationImplémentationHybrideÉtapepost-achat / service et back-office
Pattern prouvé dans 10 industries encore vierge en Retail & e-commerce, CPG & D2C, Tech & SaaS +3 Voir la carte du pattern
-33%
Temps de resolution en care
"AT&T reduced customer care resolution time by 33%" S1

AT&T a deploye Ask AT&T, un assistant genAI interne gouverne (Azure OpenAI) utilise par plus de 100 000 salaries via 71 solutions, traitant ~9 milliards de tokens par jour et reduisant de 33% le temps de resolution du service client.

L'essentiel

  • Assistant genAI interne gouverne (Ask AT&T) pour les salaries.
  • LLM Azure OpenAI plus RAG sur la connaissance interne, appele en API.
  • Temps de resolution care -33%, 71 solutions, ~9 milliards de tokens par jour.
  • Preuve B, statut vivant confirme.

Objectif

Mettre un assistant IA fiable entre les mains des salaries pour raccourcir la resolution client et industrialiser les gains de productivite, sous gouvernance.

Le déploiement

Ask AT&T est l'assistant genAI interne d'AT&T, lance en juin 2023. Il donne acces a un LLM branche sur la connaissance de l'entreprise pour resumer des documents, interroger des contrats, ecrire du code, analyser le reseau ou repondre a des questions generales. L'usage a grossi vite : plus de 80 000 salaries y accedaient des l'ete 2024, plus de 100 000 fin 2025. AT&T dit avoir deploye 71 solutions genAI distinctes et reduit de 33 pour cent le temps de resolution des conseillers care. La plateforme traite environ 9 milliards de tokens par jour, l'essentiel venant de systemes internes qui l'appellent en API, pas d'humains. AT&T relie ces solutions a des economies annuelles chiffrees en centaines de millions, dans le cadre d'un programme de reduction de couts a l'echelle du groupe.

Résultats Preuve B

-33%
Temps de resolution en care
"AT&T reduced customer care resolution time by 33%" S1
71
Solutions genAI deployees
"71 unique generative AI solutions serving over 100,000 employees" S1
~9 Md tokens/jour
Volume traite
"9 billion tokens processed daily" S1
100 000+ salaries
Salaries utilisateurs, de 80 000+ en 2024 a 100 000+ en 2025
"more than 80,000 employees access" S2

Chiffres operationnels confirmes par une customer story Microsoft avec porte-parole AT&T nomme (71 solutions, 100 000 salaries, 9 milliards de tokens/jour, -33 pour cent de temps de resolution care) et repris par la presse specialisee. Source vendor plus presse : solide sur l'echelle et l'adoption ; les economies restent agregees au niveau groupe, pas isolees par cas.

Comment ça fonctionne

Architecture documentée
appels en masse (majorite des tokens) Connaissance interne(documents, contrats,code, donnees reseau) Socle Ask AT&T (LLM + RAG+ gouvernance) Azure OpenAI + Cosmos DB 71 cas d'usagespecialises (care, code,contrats, reseau) 100 000+ salaries a leurposte Systemes internesappelant l'IA en API

La stack en détail

  • llm Azure OpenAI Modeles OpenAI serves via Azure, brique LLM d'Ask AT&T ; les versions de modeles exactes ne sont pas detaillees publiquement.
  • infra Azure Cosmos DB Base de donnees Azure supportant la plateforme et ses cas d'usage a fort volume.
  • plateforme Ask AT&T (plateforme interne) Socle gouverne construit par AT&T : RAG sur la connaissance interne, controle des acces, journalisation, API pour les systemes internes ; 71 solutions construites dessus.
  • infra Microsoft Azure Infrastructure cloud du dispositif, operee dans le cadre du partenariat AT&T-Microsoft.

Comment ça tourne, concrètement

Pour les équipes ops
CadenceTemps reel pour l'usage salarie et pour les appels systeme. La base de connaissance est mise a jour en continu ; les modeles et garde-fous sont revus regulierement.
Opéré parUne equipe data science / IA centrale (gouvernance, modeles, plateforme), les metiers qui construisent leurs cas d'usage dessus, Microsoft pour l'infrastructure Azure.
  1. 1
    Ouvrir un socle gouverne Equipe data science / IA

    Une plateforme unique donne acces au LLM avec controle des acces, journalisation et regles d'usage, plutot que des outils sauvages par equipe.

  2. 2
    Laisser les metiers construire Metiers + IA

    Chaque equipe branche son cas (care, code, contrats, reseau) sur le socle via RAG. 71 solutions ont ete montees ainsi.

  3. 3
    Industrialiser via API Systemes internes / IA

    Les systemes internes appellent l'assistant en masse (l'essentiel des 9 milliards de tokens par jour), pas seulement des humains a leur poste.

  4. 4
    Mesurer et gouverner en continu Equipe IA + management

    Suivi du temps de resolution care, de l'adoption et des economies ; revue des garde-fous a mesure que l'usage grossit.

Le signal qui pilote

La gouvernance : chaque cas d'usage passe par un controle avant mise en production. Sans ce filtre, un assistant ouvert a 100 000 personnes propage des reponses fausses ou des fuites de donnees a grande echelle.

Comment vos clients perçoivent ce type d'usage

Études sourcées

Les consommateurs n'acceptent pas les chatbots par defaut : 64% prefereraient que les entreprises n'utilisent pas d'IA dans leur service client (Gartner, 2024) et pres d'un utilisateur sur cinq du service client par IA n'en retire aucun benefice (Qualtrics, 2025). L'acceptation se construit sur trois conditions mesurees par Salesforce : savoir qu'on parle a une IA, pouvoir escalader vers un humain, comprendre la logique de l'agent.

64%
Consommateurs qui prefereraient que les entreprises n'utilisent pas d'IA dans leur service client (2024)
53%
Consommateurs qui envisageraient de passer a un concurrent s'ils apprenaient que l'entreprise prevoit d'utiliser l'IA pour le service client (2024)
pres de 75%
Consommateurs qui veulent savoir s'ils communiquent avec un agent IA (2024)

Conditions d'acceptation

  • Etre informe qu'on parle a une IA et non a un humain (pres de 75% le demandent, Salesforce 2024)
  • Un chemin d'escalade clair vers un agent humain (45% plus enclins a utiliser l'agent IA, Salesforce 2024)
  • Une logique de l'agent clairement expliquee (44% plus enclins, Salesforce 2024)

Lignes rouges

  • Rendre l'humain injoignable : c'est la premiere inquietude des consommateurs sur l'IA dans le service client (Gartner 2024) et 50% craignent que l'IA les coupe du contact humain (Qualtrics 2025)
  • Remplacer le service client par l'IA sans alternative : 53% envisageraient de partir chez un concurrent (Gartner 2024)

Sources : Salesforce 2024 · Gartner 2024 · Qualtrics 2025

Voir l'acceptation complète : par pays, par usage, par génération

Comment répliquer

Inférence - non sourcé

Prérequis data

  • Connaissance interne accessible (documents, procedures, contrats, bases metier)
  • Un socle unique avec controle des acces et journalisation
  • Regles de gouvernance et de conformite sur la donnee exposee

Prérequis orga

  • Une equipe IA centrale qui tient la plateforme et les garde-fous
  • Des metiers autorises a construire leurs cas dessus
  • Une conduite du changement / formation a l'echelle

Stack possible

  • Azure OpenAI, ou Vertex AI, ou un LLM du marche en RAG
  • Base vectorielle sur la doc interne
  • Couche de gouvernance et de logging des prompts
Équipe pour opérer1 equipe IA centrale (2-4 ingenieurs + 1 responsable gouvernance) + des referents metier par cas d'usage + la conduite du changement pour l'adoption.

Le plan, étape par étape

  1. Étape 1
    Choisir un premier cas care a fort volume et poser la gouvernance : controle des acces, journalisation des prompts, regles d'usage et de conformite.Livrable : Charte d'usage et perimetre du pilote valides.
  2. Étape 2
    Monter le socle (LLM + RAG sur la documentation care) et le mettre entre les mains d'un groupe pilote de conseillers.Livrable : Assistant pilote en service, temps de resolution mesure.
  3. Étape 3
    Comparer le temps de resolution avant/apres, corriger les reponses fausses et durcir les garde-fous.Livrable : Bilan chiffre du pilote et liste de correctifs appliques.
  4. Étape 4
    Ouvrir le socle aux autres equipes (code, contrats, reseau) avec un processus de revue avant mise en production de chaque cas.Livrable : 3-5 cas d'usage en production sous gouvernance.
  5. Étape 5
    Exposer l'assistant en API aux systemes internes et suivre adoption, volumes et economies.Livrable : API interne active, tableau de bord d'usage et d'economies.

Première étape : Monter un socle gouverne avec un premier cas care a fort volume, mesurer le temps de resolution avant/apres, puis ouvrir la construction a d'autres equipes une fois les garde-fous eprouves.

Sources

  1. S1 AT&T creates digital coworkers with Azure to scale AI that works Officiel intéressé microsoft.com · 2025-11-18 · consulté le 2026-07-11 archive à générer
  2. S2 How AT&T's HR team steers 80,000 workers in using its internal generative AI tool Secondaire worklife.news · 2024-07-30 · consulté le 2026-07-11 archive à générer
  3. S3 AT&T's New Generative AI Tool Will Help Support Employees Primaire about.att.com · 2023-06 · consulté le 2026-07-11 archive à générer