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Preuve C Vivant confirmé

Mondelez International

plateforme genAI proprietaire de production publicitaire

IndustrieCPG & D2CLevierAcquisitionFamilleGénérationImplémentationIA customÉtapedécouverte
Pattern prouvé dans 8 industries encore vierge en Média & entertainment, Voyage & hospitality, Food & beverage +4 Voir la carte du pattern
40 M$
Investissement engage
"$40 million" S1

Mondelez a investi 40 millions de dollars dans une plateforme genAI proprietaire (avec Accenture et Publicis) visant 30 a 50% de baisse du cout de production marketing, avec du contenu social deja en ligne pour Chips Ahoy et Milka.

Objectif

Reduire la part du budget publicitaire mangee par la creation et la production (environ 60 pour cent chez un grand CPG), produire plus de variantes plus vite, et depenser moins en agences externes.

Le déploiement

Mondelez a investi 40 millions de dollars dans une plateforme genAI proprietaire, developpee avec Accenture et Publicis Groupe. Le groupe cible une baisse de 30 a 50 pour cent du cout de production du contenu marketing, sur un poste creation-production qui pese environ 60 pour cent du budget publicitaire d'un grand fabricant de biens de grande consommation. Les premiers usages sont deja en ligne : contenu social pour Chips Ahoy et Milka, pages produit Oreo sur Amazon et Walmart. Le groupe evite pour l'instant les images de personnes et se concentre sur des visuels de produit animes, avec revue humaine de tout ce que l'IA sort. La feuille de route pousse vers des spots TV courts prets a diffuser pour les fetes 2025-2026, avec l'ambition affichee d'un passage a un format Super Bowl 2027. Un exemple cite : une animation Milka de huit secondes ou des vagues de chocolat deferlent sur un biscuit, ce type de plan coutant traditionnellement des centaines de milliers de dollars.

Résultats Preuve C

40 M$
Investissement engage
"$40 million" S1
30% a 50%
Reduction visee du cout de production du contenu marketing
"30% to 50%" S1
environ 60%
Part du budget publicitaire en creation-production (contexte CPG)
"creative development and production consume about 60% of advertising budgets" S2

Investissement et objectifs annonces par Mondelez via ses dirigeants, repris par CNBC et la presse specialisee ; la baisse de cout est un objectif chiffre, pas encore un resultat audite, donc C.

Comment ça fonctionne

Approche-type inférée

Le détail interne n'est pas public. Voici une approche éprouvée qui mène au même résultat - à adapter à votre stack.

corrections renvoyees pour regeneration Brief marque (produit,format, marche) Plateforme genAIproprietaire Mondelez + Accenture + Publicis Revue humaine (qualite,conformite) Social / pages produit /TV

La stack en détail

Comment ça tourne, concrètement

Pour les équipes ops
CadencePar campagne et par lancement ; production de nombreuses variantes a la demande, revue humaine systematique avant diffusion.
Opéré parEquipes consumer experience et data de Mondelez, avec Accenture et Publicis sur la plateforme.
  1. 1
    Brief et cadrage marketing / marque

    Definition du produit, du format et du message par marche, alimentes dans la plateforme proprietaire.

  2. 2
    Generation des variantes IA / plateforme (Accenture, Publicis)

    Production de visuels et videos produit animes (ex. animation Milka), en plusieurs versions.

  3. 3
    Revue humaine equipe creative Mondelez

    Controle qualite et conformite de chaque sortie avant diffusion ; exclusion des images de personnes.

  4. 4
    Diffusion marketing / e-commerce

    Mise en ligne sur social et pages produit e-commerce, extension progressive vers la TV.

Le signal qui pilote

La fidelite du rendu produit et le respect des chartes de marque. Le garde-fou tenu : pas d'images de personnes, revue humaine de chaque sortie avant mise en ligne.

Comment vos clients perçoivent ce type d'usage

Études sourcées

Un ecart net separe les annonceurs des consommateurs : 77% des annonceurs voient l'IA positivement contre 38% des consommateurs (Yahoo/Publicis, 2024). Les mesures implicites confirment le rejet declare : en EEG, les pubs generees par IA produisent une activation memorielle plus faible que les pubs traditionnelles et sont decrites comme agacantes, ennuyeuses et confuses (NIQ, 2024). La disclosure a un effet ambivalent : elle augmente fortement la confiance quand elle est remarquee (Yahoo/Publicis), mais 27% des jeunes consommateurs disent faire moins confiance a une entreprise dont la pub est creee par IA (IAB, 2024).

77% vs 38%
Annonceurs qui percoivent l'IA positivement, contre 38% des consommateurs (2024)
72%
Consommateurs qui estiment que l'IA rend difficile de savoir quel contenu est authentique (2024)
+96%
Lift de confiance globale envers l'entreprise quand la mention IA d'une pub est remarquee (avec +47% d'attrait de la pub et +73% de credibilite de la pub) (2024)

Conditions d'acceptation

  • Une disclosure visible : quand la mention IA est remarquee, la confiance globale envers l'entreprise augmente de 96% (Yahoo/Publicis 2024)
  • Une qualite visuelle suffisante : les visuels IA de basse qualite augmentent l'effort cognitif et distraient du message (NIQ 2024)

Lignes rouges

  • Le contenu IA non declare puis identifie : 72% des consommateurs disent que l'IA rend l'authenticite difficile a etablir (Yahoo/Publicis 2024) et les marques utilisant des pubs IA sont plus souvent jugees inauthentiques ou non ethiques par les consommateurs que par les dirigeants (IAB 2024)
  • Les mannequins et personnes generes par IA : 46% des consommateurs n'en veulent pas dans la publicite, l'inquietude premiere etant les standards de beaute irrealistes (Attest 2025)

Sources : Yahoo / Publicis Media (terrain Ebco) 2024 · IAB (avec Attest) 2024 · NIQ (NielsenIQ) 2024 · Attest 2025

Voir l'acceptation complète : par pays, par usage, par génération

Comment répliquer

Inférence - non sourcé

Prérequis data

  • assets produit et chartes de marque
  • references packaging par marche

Prérequis orga

  • equipe capable de piloter une plateforme genAI et d'en assurer la revue
  • arbitrage make-or-buy vis-a-vis des agences externes

Stack possible

  • plateforme genAI (maison ou via integrateur)
  • modeles image et video
  • workflow de revue humaine
Équipe pour opérer1 lead contenu + 1-2 creatifs (direction artistique, prompts) + 1 profil data/outillage, plus la revue humaine par les equipes de marque ; integrateur en option.

Le plan, étape par étape

  1. Étape 1
    Choisir un perimetre a fort volume (contenu social et fiches produit d'une marque) et reunir assets produit, packagings et chartes.Livrable : Corpus de marque pret et backlog de formats a produire.
  2. Étape 2
    Monter un POC avec un integrateur ou une equipe interne sur un lot de visuels produit, en fixant les garde-fous (pas de personnes, revue humaine systematique).Livrable : Premiers visuels valides par la marque et charte de garde-fous ecrite.
  3. Étape 3
    Industrialiser le workflow generation -> revue -> publication et mesurer le cout par asset avant/apres.Livrable : Pipeline outille avec cout par visuel documente.
  4. Étape 4
    Etendre a d'autres marques et marches, puis aux formats video courts.Livrable : Catalogue de variantes multi-marches en production et bilan d'economies.

Première étape : Cibler le contenu social et les pages produit e-commerce, la ou les volumes et la repetitivite justifient l'automatisation.

Sources

  1. S1 Mondelez invests $40m in generative AI to cut marketing costs Secondaire foodbev.com · 2025-10-27 · consulté le 2026-07-11 archive à générer
  2. S2 Oreo-maker Mondelez to use new generative AI tool to slash marketing costs Presse établie cnbc.com · 2025-10-24 · consulté le 2026-07-11 archive à générer